Text

Teknik membedah kasus bisnis analisis SWOT: cara perhitungan bobot, rating, dan OCAI

---

Daftar isi:

Bab I PENDAHULUAN
1. Definisi perencanaan strategis
2. Konsep strategi
3. Tipe-tipe strategi

Bab II KERANGKA ANALISIS STRATEGIS
1. Proses pengambilan keputusan strategis
2. Strategi fungsional
3. Proses analisis
4. Kerangka analisis kasus
5. Analisis SWOT sebagai alat untuk formulasi strategi
6. Cara membuat analisis SWOT

Bab III TAHAPAN PERENCANAAN STRATEGIS
1. Tahap pengumpulan data
2. Tahap analisis

Bab IV PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN
1. Pengertian pemasaran
2. Unsur-unsur utama pemasaran
3. Konsep pemasaran dan perilaku untuk analisis kasus

Bab V PERUMUSAN STRATEGI OPERASIONAL
1. Pengertian manajemen operasional dan strategi operasional
2. Proses pengembangan strategi
3. Komponen strategi operasional

Bab VI METODE ANALISIS KEUANGAN
1. Analisis neraca dan rugi/laba
2. Analisis rasio keuangan
3. Tingkat pengembalian investasi
4. Analisis pulang pokok (break even analysis)

Bab VII KRITERIA KEBERHASILAN STRATEGI PADA ABAD KE-21
1. Dalam kondisi posisi persaingan yang kuat
2. Membangunkekuatan kompetitif
3. Resiko strategi pada persaingan genetik
4. Taktik persaingan bisnis
5. Perencanaan strategi fungsional

Bab VIII KASUS DI BIDANG BISNIS
1. Kasus perusahaan kontaktor PT construct
2. Kasus PT semen sementil
3. Kasus PT ritelho
4. Kasus PT depstor

---

Availability

Detail Information

Series Title

--

Call Number

658.401 FRE t

Publisher

Jakarta : Gramedia Pustaka Utama., 2015

Collation

xiii, 246 hal.; ilus.; 23 cm.

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

9786020306520

Classification

658.401

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

Cet. keduapuluh

Subject(s)

Pemasaran
Manajemen SWOT

Specific Detail Info

--

Statement of Responsibility

Freddy Rangkuti

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment