Text
SWOT balanced scorecard: teknik menyusun strategi korporat yang efektif plus cara mengelola kinerja dan risiko
Daftar isi:
1. Pendahuluan
2. Melakukan proses input untuk menyusun SWOT balanced scorecard
3. Mengembangkan timeline
4. Pembentukan teamwork berdasarkan metode OCAI
5. Kuesioner riset SWOT
6. Identifikasi penyebab masalah
7. Menentukan tujuan dan sasaran strategis
8. Cara menyusun isu sasaran strategis,formulasi strategi,tema strategis,dan petastrategis
9. Menetukan ukuran yang dipakai dalam SWOT balanced scorecard
10. Merumuskan strategic initiatives dan key performance indicator dalam bentuk
lag dan lead indicator
11. Cara pemberian bobot dan skor untuk mengukur kinerja
12. Melakukan cascading balanced scorecard
13. Analisis risiko menggunakan key risk indicators
14. Analisis anggaran dan model keuangan
15. Analisis kasus strategib korporat menggunakan SWOT balanced scorecard
No other version available