Text
Teknik pengambilan keputusan
Pengantar Buku:
Membuat keputusan berarti memilih salah 1 alternatif terbaik di antara sekian banyak alternatif. Keputusan dibuat oleh hampir semua orang baik secara perorangan, atas nama pribadinya sendiri, (perusahaan atau organisasi pemerintahan, seperti direktur perusahaan, Kepala Dinas/Kanwil, Direktur Jenderal, menteri, Rektor suatu universitas kepala suatu negara), maupun atas nama kelompok seperti Ketua Fraksi dalam MPR atau pimpinan buruh, dan lain sebagainya.
Setiap keputusan akan mempunyai dampak/pengaruh dan semakin tinggi kedudukan seseorang semakin luas dampak yang ditimbulkan. Keputusan yang dibuat oleh Direktur Utama suatu perusahaan akan dirasakan akibatnya oleh semua karyawan, bahkan keputusan yang dibuat oleh Presiden George Bush (Amerika Serikat) dan presiden Saddam Husein (Irak) yang berkenaan dengan Perang Teluk, akibat yang ditimbulkan bukan yang dilakukan oleh rakyat Amerika dan Iran tapi oleh sebagian besar rakyatnya.
Setiap keputusan, khususnya keputusan yang dibuat oleh pimpinan yang mempunyai dampak luas seharusnya menghasilkan keputusan yang menguntungkan dan seandainya harus rugi, kerugian tersebut harus minimal mungkin. Teknis pengambilan keputusan perlu dipelajari
Empat kategori keputusan yaitu:
1. Kepastian (decision under certainty), hasil keputusan sudah dapat diketahui sebelumnya dengan pasti.
2. Dalam keadaan tak ada risiko decision under risk, artinya hasil keputusan belum dapat diketahui sebelumnya dengan pasti, beli tasnya sudah diketahui.
3. Keputusan dalam keadaan tak ada kepastian (decision under uncertainty), artinya hasil keputusan belum dapat diketahui sebelumnya dengan pasti dan probabilitasnya pun tidak diketahui.
4. Keputusan dalam keadaan ada konflik (decision under konflik), artinya hasil keputusan sangat tergantung kepada keputusan pihak lawan/saingan.
Daftar Isi:
Bab I. Arti dan proses pengambilan keputusan
Bab II. Linear programming sebagai teknik pengambilan keputusan
Bab III. Metode simpleks dan persoalan rangkap
Bab IV. Persoalan transportasi dan penugasan
Bab V. Teori permainan untuk dasar penentuan strategi
Bab VI. Probabilitas, dalil Bayes, dan nilai harapan
Bab VII. Keputusan dalam keadaan ada resiko dan ketidakpastian
Bab VIII. Putusan dan keputusan bertahap
Bab IX. Memperhitungkan sikap dan pertimbangan serta utilitas
Bab X. Analisis keputusan Bayes dengan menggunakan informasi eksperimental
No other version available