Text

Integrated project management: strategi dan kiat sukses dalam mengelola proyek teknologi informasi

---

Isi buku:
Pergeseran Paradigma Dari Manajemen Menuju Manajemen Proyek
Problem Industri
Peluang Perguruan Tinggi
Kasus IPM Dalam Bisnis
Contoh Kasus LBS (London Business School)
Strategi Sukses Eksekusi
Konspe IPM Sebagai Pendekatan Solusi Total
Teori Pendekatan Solusi Total
Relasi Dengan Fase Inisiasi Proyek
Project Management Body Of Knowledge
Konsep Dasar Manajemen Proyek
Konteks Manajemen Proyek
Proses Dalam Manajemen Proyek
Aspek Pengetahuan Manajemen Proyek
Manajemen Transisi Dan Perubahan
Paradigma Dalam Mengelola Transisi
Paradigma Dalam Merubah Pola Pikir
Roadmap Manajemen Perubahan Dan Transisi
Sekilas Manajemen Perubahan Yang Efektif
Nilai Bisnis Dari Teknologi Informasi
Suka Duka Manajemen Perubahan
Perbaikan Kinerja Berkesinambungan
Budaya Inovasi Atau Mati
Metodologi Six Sigma – Perjalanan Proyek Inovasi
Proyek Berbasis Proses Dan Berorientasi Pelanggan
Peluang Six Sigma
Proses Six Sigma Dan Perangkatnya
Strategi Six Sigma Untuk Inovasi Berkesinambungan
Critical Success Factors Perubahan Budaya
Studi Kasus IPM
Penerapan ERP Di Perusahaan Distribusi
Kasus Implementasi Jaringan (Networking) Bank Asing
Kasus CRM Di Perusahaan CPG Nasional
Penerapan E-Government Di Daerah
Implementasi Back-Office Di Perusahaan Asuransi
Proyek Productivity Enhancement Program
Studi Kasus Jati Mas
Proyek Pencapaian High Performance Culture

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

658.404 RIC i

Publisher

Yogyakarta : ANDI., 2004

Collation

xxviii, 212 hlm.: ilus.; 21 cm.

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

9789797311544

Classification

658.404

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

Proyek perindustrian -- Manajemen

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

Richardus Eko Indrajit, Peter Ong dan K.C. Chan

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment