Politeknik Siber dan Sandi Negara

Knowledge Center of Cybersecurity and Cryptography

  • Home
  • Information
  • News
  • Help
  • Librarian
  • Member Area
  • Select Language :
    Arabic Bengali Brazilian Portuguese English Espanol German Indonesian Japanese Malay Persian Russian Thai Turkish Urdu

Search by :

ALL Author Subject ISBN/ISSN Advanced Search

Last search:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title
Bookmark Share

Text

Manajemen strategis dan isu-isu kekinian

Widiyono - Personal Name; Lukman Nul' Hakim - Personal Name;

Daftar Isi

Bab 1. Manajemen Strategis
A. Pendahuluan
B. Teori evolusi manajemen strategis
C. Proses manajemen strategis
D. Manajemen strategis memfokuskan pada penyatuan/penggabungan aspek-aspek pemasaran, riset dan pengembangan, keuangan/akuntansi, operasional/produksi dari sebuah organisasi
E. Peran manajemen strategis
F. Manfaat manajemen strategis
G. Pentingnya manajemen strategi bagi perusahaan
H. Risiko manajemen strategis
I. Hubungan manajemen strategis dengan model bisnis perusahaan
J. Bahan diskusi dan pembahasan

Bab 2. Manajemen Strategis dalam praktek
A. Strategi integrasi
B. Strategi intensif
C. Strategi diversifikasi
D. Strategi defensif
E. Strategi korporasi
F. Strategi bisnis
G. Memilih strategi sesuai dengan karakteristik perusahaan
H. Eksekusi sebuah strategi

Bab 3. Visi dan Misi Bisnis
A. Pentingnya visi dan misi
B. Hubungan visi dan misi perusahaan dengan strategi
C. Contoh visi dan misi perusahaan
D. Internalisasi visi strategis perusahaan
E. Menyusun sasaran

Bab 4. Manajemen Perubahan
A. Pendahuluan
B. Pengertian manajemen perubahan
C. Tahap-tahap manajemen perubahan
D. Sasaran-sasaran perubahan
E. Faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan
F. Pelaku perubahan
G. Mengelola perubahan besar
H. Mengatasi hambatan perubahan organisasi
I. Pembelajaran dan perubahan
J. Masalah dalam perubahan
K. Strategi mengatasi penolakan
L. Delapan tahapan manajemen perubahan
M. Bahan diskusi dan pembahasan

Bab 5. Konsep Tentang Total Quality Management
A. Konsep TQM
B. Manajemen mutu terpadu dalam bisnis jasa
C. Definisi TQM
D. Prinsip dan unsur pokok TQM
E. Faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan TQM
F. Gugus kendali mutu/QCC

Bab 6. Membangun Budaya Kualitas
A. Membangun budaya kualitas
B. Langkah-langkah mengkonversi ke budaya kualitas
C. Manajemen kualitas dalam perspektfi Islam
D. Membangun budaya kaizen dan inovasi dalam organisasi (bahan diskusi dan pembahasan)

Bab 7. Kehandalan Produk dan Standar ISO
A. Pentingnya strategi pemeliharaan dan kehandalan
B. Menerapkan preventif maintenance
C. Teknik untuk meningkatkan pemeliharaan
D. Ketelibatan global dengan standar ISO
E. Standar kualitas internasional
F. Autonomous maintenance (bahan diskusi dan pembahasan)

Bab 8. Budaya Organisasi dan Strategi Mekanisme Memahami Pelanggan
A. Fokus pada pelanggan
B. Fokus pada pelanggan jangan hanya retorika
C. Faktor-faktor kualitas yang terlibat dalam membangun reputasi yang baik
D. Konsep pelanggan
E. Budaya pelayanan unggul (bahan diskusi dan pembahasan)

Bab 9. Pelibatan dan Pemberdayaan Karyawan
A. Pelibatan karyawan
B. Faktor yang menghambat pelibatan dan pemberdayaan karyawan serta bagaimana cara mengatasinya
C. Cara mengatasi faktor yang menghambat pelibatan dan pemberdayaan karyawan
D. Implementasi pelibatan dan pemberdayaan karyawan
E. Faktor-faktor internal penyebab perusahaan ke jurang kebangkrutan
F. Strategi pelibatan dan pemberdayaan karyawan millenial (bahan diskusi dan pembahasan)

Bab 10. Kepemimpinan dan Kerjasama Tim
A. Konsep Kepemimpinan
B. Perbedaan manajer dan pemimpin
C. Kepemimpinan interaktif
D. Gaya kepemimpinan yang berubah
E. Gaya kepemimpinan
F. Gaya kepemimpinan dalam konsep TQM
G. Kepemimpinan untuk pencapaian kualitas
H. Kerjasama dalam tim
I. Karateristik dan manfaat kerjasama tim
J. Manajemen konflik
K. Pengelolaan konflik
L. Memimpin generasi millenial

Bab 11. Pendidikan dan Pelatihan SDM
A. Konsep SDM
B. Konsep perencanaan SDM
C. Mangapa pelatihan SDM dianggap perlu?
D. Konsep pendidikan dan pelatihan
E. Metode pelatihan kerja
F. Tujuan dan manfaat pelatihan
G. Manfaat pendidikan dan pelatihan
H. Tahapan pelaksanaan Diklat
I. Jenis pendidikan dan pelatihan
J. Materi pendidikan dan pelatihan
K. Kurikulum pendidikan dan pelatihan
L. Corporate university (bahan diskusi dan pembahasan)

Bab 12. Benchmarking
A. Konsep benchmarking
B. Perlunya benchmarking
C. Jenis-jenis benchmarking
D. Beberapa pendekatan dalam benchmarking
E. Analisis
F. Perlunya benchmarking dalam strategi usaha

Bab 13. Peranan TIK
A. Penerapan TIK dalam perusahaan
B. Revolusi TI
C. Penerapan TIK dalam dunia bisnis
D. Peran TI dalam meningkatkan keunggulan bersaing
E. Komunikasi yang efektif dalam organisasi bisnis
F. Fenomena pertumbuhan massive business online


Availability
#
Perpustakaan Poltek SSN (Rak 600) 658.401 WID m
b0001017
Available - Available
Detail Information
Series Title
--
Call Number
658.401 WID m
Publisher
Jakarta : Mitra Wacana Media., 2018
Collation
viii, 244 hal.; ilus.; 24 cm
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
9786023183159
Classification
658.401
Content Type
-
Media Type
-
Carrier Type
-
Edition
--
Subject(s)
Strategic Planning
Perencanaan Strategis
Specific Detail Info
--
Statement of Responsibility
Widiyono
Other version/related

No other version available

File Attachment
No Data
Comments

You must be logged in to post a comment

Politeknik Siber dan Sandi Negara
  • Information
  • Services
  • Librarian
  • Member Area

About Us

Perpustakaan Politeknik Siber dan Sandi Negara menyediakan berbagai macam koleksi seperti Buku, Jurnal, Majalah, Koran, Referensi dan Konten Lokal.

Search

start it by typing one or more keywords for title, author or subject

Keep SLiMS Alive Want to Contribute?

© 2025 — Senayan Developer Community

Powered by SLiMS
Select the topic you are interested in
  • Computer Science, Information & General Works
  • Philosophy & Psychology
  • Religion
  • Social Sciences
  • Language
  • Pure Science
  • Applied Sciences
  • Art & Recreation
  • Literature
  • History & Geography
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Advanced Search
Where do you want to share?