CD-ROM

Strategi optimalisasi keamanan informasi pada Intelligence Management Center (IMC) Dinas Pengamanan dan Persandian Angkatan Udara (Dispamsanau)

---

Intelligence Management Center (IMC) merupakan pusat data intelijen TNI AU memiliki tugas pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data intelijen dalam sistem informasi. Informasi intelijen yang diolah IMC mempunyai peran strategis bagi keamanan negara, namun pengelolaan informasi intelijen tersebut menjadi hal yang rentan karena beberapa masalah seperti SDM, aplikasi, infrastruktur, serta peraturan yang ada.
Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalisasi keamanan informasi IMC sehingga tugasnya dalam mengolah data intelijen dapat berjalan optimal. IMC membutuhkan strategi untuk mengoptimalkan semua kinerjanya, beberapa diantaranya adalah evaluasi tingkat keamanan informasi menggunakan indeks KAMI dan analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat).
Dari evaluasi indeks KAMI yang dilakukan, nilai IMC adalah 309 dari nilai total 645. Nilai keamanan informasi IMC berada pada level II yaitu penerapan kerangka kerja dan masih perlu perbaikan. Hasil evaluasi keamanan informasi IMC masih perlu ditingkatkan untuk memenuhi kepentingan penggunaan sistem elektronik yang digunakan IMC, yaitu kategori tinggi
Sedangkan dari analisis SWOT dihasilkan 14 rekomendasi strategi. Strategi-strategi yang telah dirumuskan terbagi menjadi pembuatan aturan dan kegiatan praktis. Dari hasil tersebut diharapkan dapat diterapkan oleh IMC sehingga kinerjanya dalam bidang keamanan informasi intelijen dapat berjalan optimal.

---

Availability

No copy data

Detail Information

Series Title

--

Call Number

2018 AND s

Publisher

Bogor : Sekolah Tinggi Sandi Negara., 2018

Collation

1 CD (ekstensi berkas .docx dan .pdf, ekstensi .av

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

--

Classification

null

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

--

Subject(s)

-

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

Andri Tri Prasetyo

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment