DAFTAR ISI: 1. Pendahuluan 1.1 pengertian dan pentingnya manajemen 1.2 filsafat dan asas-asas manajemen 1.3 ilmu dan seni manajemen 2. Tujuan, bidang, dan mazhab manajemen 2.1 tujuan manajemen 2.2 bidang-bidang manajemen 2.3 mazhab-mazhab manajemen 3. System, pendekatan, dan fungsi-fungsi manajemen 3.1 Sistem-sistem manajemen 3.2 Pendekatan-pendekatan manajemen 3.3 Fungsi=-fungs…
Isi ringkas: BAB I LATIIHAN KERJA BAB II MENENTUKAN KEBUTUHAN LATIHAN KERJA BAB III PROSES BELAJAR BAB IV LATIHAN KERJA PERORANGAN BAB V PENGAJARAN KELOMPOK BAB VI MENYIAPKAN PROGRAM LATIHAN KERJA BAB VII LATIHAN KERJA BERIMBANG BAB VIII MENILAI UMPAN BALIK LATIHAN KERJA BAB IX MENGANALISA LAPORAN LATIHAN KERJA BAB X SEPULUH TAMBAH SATU PEDOMAN KERJA
Part One. The Fundamentals Of Data Processing Project Management Chapter 1. Project And Project Management Chapter 2. Project Life Cycle Chapter 3. Methodology For Project Analysis Chapter 4. Documentation Part Two. The Decision Phase Chapter 5. Opportunity Study Part Three. Project Design Chapter 6. Overview Of Project Design Chapter 7. Product Specification Chapter 8. Framework For …
Buku ini memberikan paparan mengenai manajemen strategik baik dari sisi teori maupun praktik yang dilakukan oleh perusahaan korporasi internasional maupun perusahaan korporasi serta kementerian dan lembaga yang ada di Indonesia. Pada bagian pertama menjelaskan berbagai teori mengenai perencanaan, baik yang bersumber dari market theory maupun planning and control theory. Pada bagian kedua menjel…
Daftar isi: Bab I PENDAHULUAN 1. Definisi perencanaan strategis 2. Konsep strategi 3. Tipe-tipe strategi Bab II KERANGKA ANALISIS STRATEGIS 1. Proses pengambilan keputusan strategis 2. Strategi fungsional 3. Proses analisis 4. Kerangka analisis kasus 5. Analisis SWOT sebagai alat untuk formulasi strategi 6. Cara membuat analisis SWOT Bab III TAHAPAN PERENCANAAN STRATEGIS 1. T…
Daftar isi: Bab 1 Konsep dan tantangan manajemen sumber daya manusia Bab 2 Desain dan analisis pekerjaan Bab 3 Perencanaan sumber daya manusia Bab 4 Rekrutmen, seleksi dan penempatan Bab 5 Pelatihan dan pengembangan Bab 6 Perencanaan dan pengembangan karier Bab 7 Penilaian kinerja Bab 8 Evaluasi pekerjaan dan kompensasi Bab 9 Insentif dan benefit Bab 10 Hubungan industrialisasi deng…
Daftar isi: 1. Setting manajemen organisai 2. Urgendi visi dan misi organisai 3. Manajemen sumber daya manusia 4. Manajemen budaya organisasi: peningkatan budaya kerja 5. Kepemimpinan dan manajerial 6. Fungsi komunikasi 7. Manajemen pemasaran organisasi bisnis 8. Persaingan antarorganisasi 9. Manajemen konflik dalam organisasi 10. Manajemen informasi dalam organisasi 11. Penyusunan a…
BAGIAN 1 PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN RISIKO 1. Prinsip-prinsip manajemen risiko 2. Manajemen risiko korporasi 3. Proses manajemen risiko 4. Organisasi dan fungsi manajemen risiko 5. Statistik dalam manajemen risiko BAGIAN 2 PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO 6. Manajemen risiko bisnis 7. Manajemen risiko strategis 8. Manajemen risiko operasional 9. Manajemen risiko hukum 10. Manajemen risi…
Daftar isi Bab 1 Mapping kebutuhan sumber daya manusia Bab 2 Recruitment Bab 3 Selection Bab 4 Screening Bab 5 Orientasi Bab 6 Penempatan Bab 7 Pelatihan Bab 8 Pengembangan Bab 9 Kompensasi Bab 10 Penilaian kinerja Bab 11 Tenaga kerja, kesehatan kerja, dan keselamatan kerja (K3) Bab 12 Keterikatan Bab 13 Outsourcing Bab 14 Talent management Bab 15 Hard skill Bab 16 Soft skill B…