Membina calon pimpinan (sepuluh prinsip pokok)

PENDAHULUAN Membina calon pemimpin merupakan masalah penting yang dihadapi oleh berbagai organisasi dewasa ini. Perubahan waktu yang demikian cepat dan penuh ketidak pastian, menurut kehadiran pemimpin puncak top leader. Sedangkan harapan-harapan yang tumbuh di kalangan pekerja, menurut pula kehadiran pemimpin disemua tingkat manajemen. Dapatkah masyarakat,organisasi, dan lembaga membentuk dan…

Pengembangan sumber daya manusia

Edition

-

ISBN/ISSN

9795182595

Collation

ix, 168 hlm.; 21 cm.

Series Title

-

Call Number

658.3 SOE p

Fundamentals of human resource management

Termasuk bibliografi dan indeks. CONTENTS:
1. Managing Human Resources ???
2. Trends in Human Resource
3. Providing Equal Employment
4. Analyzing Work and Designing Jobs ???
5. Planning for and Recruiting Human
6. Selecting Employees and Placing Them
7. Training Employees ???
8. Managing Employees? Performance ???
9. Developing Emp…

Human resource management : gaining a competitive advantage

CONTENTS: 1. Human resource management: gaining a competitive advantage Pt. 1. The human resource environment 2. Strategic human resource management 3. The legal environment: equal employment opportunity and safety 4. The analysis and design of work Pt. 2. Acquisition and preparation of human resources 5. Human resource planning and recruitment 6. Selection and placement 7.…

Manajemen

Edition

Kedelapan Jilid 2

ISBN/ISSN

54210299

Collation

xiv, 338 hlm.: ilus.; 23 cm.

Series Title

-

Call Number

658.1 KOO m

Manajemen sumber daya manusia mengelola waktu = The management of time

Semua bisnis dengan cermat mencatat aset finansial mereka. Tetapi pernyataan itu tidak pernahmenyebut salah satu aset perusahaan yang paling vital dan tidak mungkin diganti yaitu waktu. Sudah sepatutnya waktu mendapat pemantauan ketat yang sama seperti aset lainnya titik waktu selalu berjalan dengan laju tertentu dan konstan, kita tidak mungkin menciptakan waktu.  Karena itu, kita wajib menge…

Manajemen sumber daya manusia memimpin manusia = Managing people

Daftar Isi: 1. Tempat kerja: manusia dan culture 2. Memimpin faktor manusia 3. Dasar komitmen: komuniasi dan peran serta 4. Rancangan pekerjaan dan kepuasan karyawan 5. Penjenjangan karier pengembangan, promosi, dan kejenuhan 6. perilaku, konflik, dan disiplin

Manajemen sumber daya manusia: reformasi birokrasi dan manajemen Pegawai Nege…

Daftar isi: 1. Gambaran umum kondisi tenaga kerja dan penduduk 2. Konsep Manajemen sumber daya manusia 3. Manajemen sumber daya manusia pada organisasi global 4. Konsep manajemen sumber daya manusia stratejik 5. Merumuskan dan menerapkan strategi sumber daya manusia 6. Sistem informasi sumber daya manusia (SISDM) 7. Strategi untuk manajemen budaya 8. Strategi manajemen perubah…

Manajemen sumber daya manusia: reformasi birokrasi dan manajemen Pegawai Nege…

Daftar isi: 1. Gambar umum tenaga kerja 2. Manajemen sumber daya manusia (MSDM) berbasis kompetensi sebagai strategi membangun organisasi kompetitif 3. Konsep manajemen sumber daya manusia 4. Manajemen sumber daya manusia pada organisasi global 5. Konsep manajemen sumber daya manusia stratejik 6. Merumuskan dan menerapkan strategi sumber daya manusia 7. Sistem informasi sum…

Latihan kerja: buku pegangan bagi para manager

Isi ringkas: BAB I LATIIHAN KERJA BAB II MENENTUKAN KEBUTUHAN LATIHAN KERJA BAB III PROSES BELAJAR BAB IV LATIHAN KERJA PERORANGAN BAB V PENGAJARAN KELOMPOK BAB VI MENYIAPKAN PROGRAM LATIHAN KERJA BAB VII LATIHAN KERJA BERIMBANG BAB VIII MENILAI UMPAN BALIK LATIHAN KERJA BAB IX MENGANALISA LAPORAN LATIHAN KERJA BAB X SEPULUH TAMBAH SATU PEDOMAN KERJA