Daftar isi: BAB 1 Konsep manajemen operasi BAB 2 Manajemen operasi dan strategi bersaing BAB 3 Manajemen proyek BAB 4 Memprediksi permintaan produk BAB 5 Analisis investasi BAB 6 Mendesain produk BAB 7 Merancang kualitas produk BAB 8 Rancangan proses dan kapasitas BAB 9 Rancangan tata letak pabrik BAB 10 Lokasi perusahaan BAB 11 Merancang sumber daya manusia
Manajemen operasi bagian kedua strategisnya ditekankan pada pengendalian yang meliputi penetapan standar kerja, persediaan, penjadwalan, rantai supply dan pemeliharaan aset organisasi. Daftar Isi 1. Pengukuran kerja dan penugasan 1.1 Masalah pengukuran kerja 1.2 Pengukuran kerja berdasarkan pengalaman 1.3 Pengukuran kerja berdasarkan waktu normal 1.4 Penentuan waktu standar 1.5 Penentu…
Sinopsis Buku ini lebih menekankan pada konsep yang terbukti sangat berguna dalam memahami pengambilan keputusan strategis dan dalam analisis kasus-kasus. Tujuan buku ini adalah memberikan pemahaman lengkap tanpa berhenti pada satu bahasan. Catatan akhir diberikan agar dapat digunakan untuk belajar lebih lanjut pada topik tertentu. Topik pembahasan dalam buku ini meliputi : Pengant…
Judul asli: Balanced Scorecard: translating strategy into action