null
null
Daftar Isi: Bagian Satu PANDANGAN UMUM - Hakekat pengendalian manajemen - Pengendalian dan perilaku organisasi - Tujuan dan strategi: sebuah pengendalian manajemen - Informasi Bagian Dua STRUKTUR PENGENDALIAN MANAJEMEN - Pusat pertanggungjawaban: pusat pendapatan dan pembiayaan - Pusat-pusat laba - Penetapan harga transfer - Pusat investasi Bagian Tiga PROSES PENGENDALIAN MANA…
Manajemen sumber daya manusia strategik berbicara mengenai integrasi dan adaptasi yang konsentrasinya untuk memastikan bahwa sumber daya manusia sepenuhnya terintegrasi dengan strategi dan kebutuhan strategik perusahaanl kebijakan sumber daya alam melekat, baik melampaui area kebijakan maupun hierarki; serta praktik sumber daya manusia telah disesuaikan, diterima dan digunakan oleh manajer lini…
Daftar Isi: BAB 1: Hakikat dan tantangan manajemen sumber daya manusia BAB 2: Sumber daya manusia sebagai modal pokok pembangunan BAB 3: Klasifikasi dan definisi sumber daya manusia BAB 4: Perencanaan penggunaan sumber-sumber daya manusia BAB 5: Manajemen lembaga pasar kerja BAB 6: Penyebaran sumber daya manusia sektor dan regional BAB 7: Pengiriman tenaga kerja BAB 8: Strategi pembinaa…
Daftar Isi : Bagian I Bidang-bidang Perilaku Organisasi Bab 1 Pendahuluan Perilaku Organisasi Bab 2 Budaya Organisasi Bagian II Memahami dan Mengelola Perbedaan Individu Bab 3 Perbedaan Individu dan Perilaku Kerja Bab 4 Persepsi, Atribusi, dan Emosi Bab 5 Motivasi Bab 6 Perancangan Pekerjaan, Kerja, dan Motivasi Bab 7 Evaluasi, Umpan Balik, dan Penghargaan Bab 8 Mengelola Perilaku…
null