Daftar isi: Bab 1 Konsep dan tantangan manajemen sumber daya manusia Bab 2 Desain dan analisis pekerjaan Bab 3 Perencanaan sumber daya manusia Bab 4 Rekrutmen, seleksi dan penempatan Bab 5 Pelatihan dan pengembangan Bab 6 Perencanaan dan pengembangan karier Bab 7 Penilaian kinerja Bab 8 Evaluasi pekerjaan dan kompensasi Bab 9 Insentif dan benefit Bab 10 Hubungan industrialisasi deng…
Daftar isi Bab 1 Mapping kebutuhan sumber daya manusia Bab 2 Recruitment Bab 3 Selection Bab 4 Screening Bab 5 Orientasi Bab 6 Penempatan Bab 7 Pelatihan Bab 8 Pengembangan Bab 9 Kompensasi Bab 10 Penilaian kinerja Bab 11 Tenaga kerja, kesehatan kerja, dan keselamatan kerja (K3) Bab 12 Keterikatan Bab 13 Outsourcing Bab 14 Talent management Bab 15 Hard skill Bab 16 Soft skill B…
DAFTAR ISI 1. Manajemen SDM: pengantar Manajemen SDM: definisi Fungsi-fungsi MSDM Lingkungan MSDM Peran MSDM dalam organisasi Etika dan MSDM Ringkasan Pertanyaan untuk diskusi Catatan belakang 2. MSDM berbasis kompetensi Kompetensi SDM MSDM berbasis kompetensi Ringkasan Pertanyaan untuk diskusi Catatan belakang 3. Analisis dan perancangan jabatan Analisis jabatan: definis…
Daftar Isi: BAGIAN I: PERSPEKTIF TENTANG PROSES KREATIF 1. Penyelidikan Perusahaan: Percikan Kreatif 2. Cara Mengembangkan Gagasan 3. Manajemen Otak 4. Meperkuat Daya Penalaran Anda 5. Seberapah Kreatifkah Anda? 6. Intuisi: Suara Keberhasilan? 7. Bekerja Dengan Kreatif 8. Ke Arah Kreatif: Membuka Potensi manusia BAGIAN II: PENGEMBANGAN POTENSI KREATIF 9. Cara Manajemen Me…
Judul Asli "Supervising people" Daftar isi: I. APAKAH PENGAWASAN ITU II. ENAM SIFAT KE ARAH YANG SUSKSES BAGI PENGAWAS III. MEMAHAMI PRILAKU (SIKAP) MANUSIA IV. BAGAIMANA MENGUSAHAKAN ORANG BAWAHAN TAPI MENYUKAI TAPI JUGA MENYEGANI SAUDARA V. MENYUSUN PERINCIAN KERJA VI. PEMAKAIAN PENGUJIAN (TEST) SEBAGAI ALAT PEMBANTU MEMILIH PEGAWAI VII. BEBERAPA SARAN TENTANG CARA MENGADAKAN WAWA…
Daftar isi: BAGIAN 1: MOTIVASIPERSPEKTIF PRAKTIS 1. Mendiagnosis dan menangani kelesuan manajerial 2. Motivasi: teori baik tetapi penerapan buruk 3. Cara manajer memberikan motivasi 4. Cara memotivasi pegawai anda 5. Motivasi yang moderen 6. Sebab dan akibar moral yang tinggi 7. Yang terlupakan dalam proses perencanaan 8. Loyalitas pada pekerjaan:tidak sebaik yang tampak 9. Jika an…
Daftar isi: 1. Kinerja - korelasi organisasi dan kultur 2. Fakta-fakta perlaku dan sikap 3. Manajemen - mata rantai kinerja penting 4. Definisi tugas - harapan-harapan yang tidak terdefinisikan dan tidak jelas 5. Penilaian kinerja - sebuah diagnosis 6. Memperbaiki efektivitas penilaian 7. Teknik-teknik umpan balik penilaian
Daftar isi: BAB 1 PENDAHULUAN A.Pengertian Sumber Daya Manusia B.Istilah Pendidikan dan Tenega Kependidikan C.Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan D.Perkembangan Historis Teori Manajemen Sumber Daya Manusia Pendidikan E.Substansi dan Fungsi Manajeman Sumber Daya Manusia Pendidikan F.Kerangka Dasar Manajemen Sumber Daya Pendidik dan Tenaga Kependidikan BAB 2 PERENCANAAN DA…
Daftar isi: BAB I PENGANTAR A.Istilah Motivasi B.Kebutuhan, Keinginan, dan tujuan-tujuan C.Teori Tentang Motivasi Maanusia Dari A.H. Maslow D.Individu Dan Hierarki Kebutuhannya BAB II MOTIVASI DAN PERILAKU A.Pengantar B.Apa Sajakah yang Tercakup Dalam Motivasi? C.Model Umum Tentang Motivasi D.Peranan Hemeostasis Dalam Motivasi E.Beberapa Observasi Tentang Motivasi F.Individu d…
Daftar isi: Proses penyusunan SKKNI MSDM Standar kompetensi profesi MSDM negara lain Standar kompetensi kerja nasional indonesia bidang MSDM Tantangan praktisi MSDM saat ini dan di masa mendatang Model pengembangan kompetensi praktisi MSDM