Daftar isi: Bagian 1 Usaha biasa dan usaha bersistem Bagian 2 SOP dan perangkatnya BAB 1 Seberapa penting sop untuk usaha BAB 2 Konsep dasar penyusunan sop BAB 3 Ragam format sop BAB 4 Aplikasi format sop dalam usaha BAB 5 Monitoring dan evaluasi penerapan sop Daftar pustaka
Daftar isi: Bagian 1: Pendahuluan BAB 1: Manajemen sumber daya manusia strategik BAB 2: Kesempatan dan perlakuan sama atas pekerjaan Bagian 2: Pengadaan sumber daya manusia BAB 3: Analisis dan rancangan pekerjaan BAB 4: Perencanaan sumber daya manusia BAB 5: Penarikan sumber daya manusia BAB 6: Seleksi dan penempatan BAB 7: Tes psikologi dan wawancara Bagian 3: Pelatihan dan pe…
Daftar isi: Bab 1 Mengenal perusahaan Bab 2 Memahami standard operating procedures (SOP) Bab 3 Prinsip menyusun standard operating procedures (SOP) Bab 4 Tahapan penyusunan standard operating procedures (SOP) Bab 5 Format penyusunan standard operating procedures (SOP) Bab 6 Kiat penerapan standard operating procedures (SOP) Bab 7 Contoh standard operating procedures (SOP)
Daftar isi: BAB I Apa itu manajemen sumber daya manusia A. Pengertian manajemen sumber daya manusia B. Fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia C. Tujuan manajemen sumber daya manusia BAB II Arti penting sumber daya manusia A. Perencanaan sumber daya manusia B. Pengorganisasian sumber daya manusia C. Pemberdayaan sumber daya manusia BAB III Posisi karyawan di sumber daya manus…
Daftar isi: 1. Pendahuluan 2. Teknologi informasi untuk keunggulan bersaing perusahaan 3. Strategi manajemen perusahaan yang berfokus masa depan 4. Teknologi informasi dalam perspektif perusahaan 5. Aplikasi TQM dalam manajemen perusahaan 6. Kerangka kerja tim dalam manajemen perusahaan 7. Peran sistem informasi manajemen dalam pengambilan keputusan 8. Implementasi sistem informasi ma…
Daftar Isi Bab 1. Kinerja individu dan organisasi A. Tantangan organisasi masa depan B. Pengertian dan ruang lingkup kinerja C. Pendekatan pengukuran D. Dimensi kerja Bab 2. Pergeseran manajemen SDM dan aspek strategis yang berkontribusi terhadap kinerja A. Pergeseran paradigma manajemen SDM B. Aspek strategis yang berkontribusi terhadap kinerja SDM Bab 3. Kompetensi A. Sejarah …
Daftar isi: Bab 1 Pendahuluan Bab 2 Lingkup penerapan Bab 3 Memahami risiko Bab 4 Prinsip manajemen risiko Bab 5 Kerangka kerja manajemen risiko 5.1 Umum 5.2 Kepemimpinan dan komitmen 5.3 Integrasi 5.4 Perancangan kerangka kerja 5.5 Implementasi 5.6 Evaluasi 5.7 Perbaikan Bab 6 Proses manajemen risiko 6.1 Umum 6.2 Komunikasi dan konsultasi 6.3 Lingkup, konteks dan kriteria …
Daftar isi: BAB 1 Manajemen SDM di era modern BAB 2 Perancangan SDM BAB 3 Rekrutmen SDM BAB 4 Pengembangan dan pelatihan SDM BAB 5 Kepemimpinan BAB 6 Motivasi dan pemberdayaan SMD BAB 7 Penilaian kinerja BAB 8 Kompensasi BAB 9 Pemeliharaan SDM BAB 10 Pemutusan hubungan kerja BAB 11 Hubungan industrial dan serikat pekerja BAB 12 Sistem informasi SDM Daftar pustaka
Daftar isi: BAB I Manajemen sumber daya manusia perguruan tinggi; tantangan dan kebutuhan BAB II Dosen sumber daya manusia perguruan tinggi BAB III Mengelaborasi budaya kerja dosen BAB IV Pemaknaan kerja dan filosofi sebagai landasan budaya kerja dosen BAB V Penampilan perilaku budaya kerja dosen BAB VI Peran kepemimpinan puncak dalam pengembangan budaya kerja dosen BAB VI…
Terdapat indeks. Table of Contents: Chapter 1 Introduction Chapter 2 A Single Variable: Shape and Distribution Chapter 3 Two Variables: Establishing Relationships Chapter 4 Time As a Variable: Time-Series Analysis Chapter 5 More Than Two Variables: Graphical Multivariate Analysis Chapter 6 Intermezzo: A Data Analysis Session Chapter 7 Guesstimation and the Back of the Envelope Chapte…