Kompetisi masa depan: strategi-strategi terobosan untuk merebut kendali atas …

Daftar isi: Bab 1. Menghilangkan kejenuhan Bab 2. Bagaimana persaingan intuk masa depan berbeda Bab 3. Belajar melupakan Bab 4. Bersaing untuk mengetahui kebutuhan yang akan datang Bab 5. Merancang arsitektur strategik Bab 6. Strategi sebagai bentangan (stretch) Bab 7. Strategi sebagai pengungkit Bab 8. Bersaing membentuk masa depan Bab 9. Membangun gerbang menuju masa depan Bab 10. M…

Penerapan manajemen berdasarkan sasaran

Isi buku: Bab 1 manajemen berdasarkan sasaran - pengertian pokok Bab 2 Manajemen berdasarkan sasaran dalam praktek Pengalaman perusahaan  Dua pendekatan fungsional Bab 3 bidang persoalan Menetapkan sasaran perusahaan Pendidikan dan latihan para penasehat manajemen berdasarkan sasaran program pengembangan manajemen Bab 4 Manajemen berdasarkan sasaran dalam perspektif Bab 5 program tin…

Memahami konsep analisa break even

Edition

Ed. 1

ISBN/ISSN

9786028495998

Collation

iii, 129 hlm.: ilus.; 19 cm

Series Title

-

Call Number

658.155 SAB m

Kubik leadership: solusi esensial meraih sukses dan kemuliaan hidup

Edition

Cetakan 1

ISBN/ISSN

979367492x

Collation

xx, 405 hlm.: ilus.; 23 cm

Series Title

-

Call Number

158.4 FAR k

Terobosan manajemen: konsep baru tentang tugas manajer

Isi: Terobosan dan pengendalian suatu kontras Terobosan strip strip pandangan  umum Terobosan dalam sikap Prinsip pareto  Memobilisasi terobosan dalam pengetahuan. Cabang pengendali titik Cabang diagnostik .  Terobosan dalam pengetahuan strip strip diagnosis Perlawanan terhadap perubahan skripsi pola kebudayaan. Terobosan dalam pelaksanaan strip strip tindakan titik Transisi kepa…

Manajemen operasi bagian kedua

Manajemen operasi bagian kedua strategisnya ditekankan pada pengendalian yang meliputi penetapan standar kerja, persediaan, penjadwalan, rantai supply dan pemeliharaan aset organisasi. Daftar Isi 1. Pengukuran kerja dan penugasan 1.1 Masalah pengukuran kerja 1.2 Pengukuran kerja berdasarkan pengalaman 1.3 Pengukuran kerja berdasarkan waktu normal 1.4 Penentuan waktu standar 1.5 Penentu…

The Essence of manajemen sumber daya manusia

Seri intisari Manajemen menjelaskan poo-poko utama yang diperlukan dalam praktik bisnis yang baik dengan pendekatan ringkas dan analitis. - Apa perbedaan antara Manajemen SDM dan Manajemen Personalia? - Apa unsur-unsur kunci manajemen SDM? - Bagaimana hubungan Manajemen SDM dengan strategi perusahaan? - Bagaimana mengembangkan Manajemen SDM? "Intisari Manajemen SDM" adalah sumber referensi…

Manajemen sumber daya manusia

Manajemen pada dasarnya adalah upaya untuk mengatur segala sesuatu untuk mencapai tujuan suatu organisasi atau perusahaan. Sebagai proses untuk mencapainya diperlukan perencanaan yang matang, pelaksanaan yang konsisten koma dan pengendalian yang berkelanjutan agar tujuan tersebut dapat tercapai dengan efisien dan efektif. Siapapun yang mengelola organisasi atau perusahaan akan mengolah berbaga…

Power system operation

Basic Principles. Transfer of Energy in Power Systems. VAR Flows. Economic Operation of Power Systems. Power System Control. Energy Accounting in Interconnected Disciplines. Power System Communication. Telemetering Methods. Supervisory Control and Data Acquisition System. Power System Reliability Factors. Power System Protection. Power System Stability. EHV Operation.

Perilaku organisasi = organizational behavior Buku 2

Perilaku Organisasi (PO) merupakan topik yang akhir-akhir ini menghangat kembali karena timbulnya kesadaran bahwa hubungan individu dan tempat kerja akan sangat memengaruhi kinerja organisasi atau bahkan menimbulkan konflik yang merugikan keseluruhan organisasi. Dengan semakin globalnya lingkup operasi organisasi, pemahaman yang lengkap atas PO merupakan salah satu kunci utama mencapai kesukses…