Daftar isi: 1. Pendahuluan 2. Melakukan proses input untuk menyusun SWOT balanced scorecard 3. Mengembangkan timeline 4. Pembentukan teamwork berdasarkan metode OCAI 5. Kuesioner riset SWOT 6. Identifikasi penyebab masalah 7. Menentukan tujuan dan sasaran strategis 8. Cara menyusun isu sasaran strategis,formulasi strategi,tema strategis,dan petastrategis 9. Menetukan ukuran …
Daftar Isi Bab 1. Manajemen Strategis A. Pendahuluan B. Teori evolusi manajemen strategis C. Proses manajemen strategis D. Manajemen strategis memfokuskan pada penyatuan/penggabungan aspek-aspek pemasaran, riset dan pengembangan, keuangan/akuntansi, operasional/produksi dari sebuah organisasi E. Peran manajemen strategis F. Manfaat manajemen strategis G. Pentingnya manajemen strategi …
Daftar isi: 1. Konsep dasar manajemen strategis 1.1 Pendahuluan 1.2 Berpikir strategis 1.3 Definisi manajemen strategis dari sudut keterkaitan dengan beberapa deskripsi teori 1.4 Tahap-tahap manajemen strategis 2. Visi, misi dan tujuan 2.1 Visi 2.2 Misi 2.3 Tujuan 2.4 Contoh membuat visi, misi dan tujuan 2.5 Keselarasan visi, misi dan tujuan 3. Analisis SWOT 3.1 Definisi an…
Daftar isi Bab 1 Tinjauan umum manajemen strategi Bab 2 Analisis lingkungan eksternal Bab 3 Analisis lingkungan industri Bab 4 Analisis lingkungan internal Bab 5 Menetapkan visi dan misi Bab 6 Strategi keunggulan bersaing Bab 7 Strategi tingkat perusahaan Bab 8 Analisis dan pemilihan strategi Bab 9 Implementasi strategi: bidang fungsional Bab 10 Implementasi strategi: struktur, kepem…
Daftar Isi Bab 1. Gambaran umum manajemen strategi Pendahuluan Apa arti strategi? Apa arti manajemen strategi Pentingnya manajemen strategi Hirarki strategi perusahaan Penentu atau perumus strategi perusahaan Pendekatan dalam menentukan keputusan strategi Model proses pembuatan strategi perusahaan Kesimpulan Bab 2. Proses penetapan visi, misi, dan tujuan Pendahulan Visi Misi …
Daftar isi: Bagian I Teknik-teknik Analisis Umum Bab 1. Analisis Struktural Industri Penentu struktural intensitas persaingan Analisis struktural dan strategi bersaing Analisis struktural dan definisi industri Bab 2 Startegi-strategi bersaing generik Tiga strategi generik Terjepit di tengah-tengah Risiko-risiko dari strategi generik Bab 3 kerangka kerja untuk analisis pesaing K…
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR PENDAHULUAN BAB 1 Berkembanya ketidak pastian BAB 2 Pencariaan hasil yang luas biasa BAB 3 Empat pilar kinerja BAB 4 Cara organisasi sehat dan kuat beroprasi BAB 5 Pelajaran mengolah perubahan DAFTAR PUSTAKA
Daftar isi: PENDAHULUAN 1. MENYUSUN STRATEGI 2. RENCANAKAN STRATEGI 3. PETA STRATEGI 4. INISIATIF STRATEGIS 5. MENYELARASKAN UNIT-UNIT ORGANISASI DAN KARYAWAN 6. RENCANAKAN OPERASI :Selaraskan Program-Perogram Perbaikan Proses 7. RENCANAKAN OPERASI : Ramalan penjualan,kapastas sumber daya,dan anggaran yang dinamis 8. RAPAT TINJAUAN OPERASIONAL DAN STRATEGI 9. RAPAT UNTUK MENGUJI DAN…