Buku ini berisikan ruang lingkup manajemen SDM dan perencanaan SDM, analisis jabatan/pekerjaan, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pendidikan, kompensasi dan penilaian kinerja, motivasi kerja, perencanaan dan pengembangan karier, keselamatan dan kesehatan kerja, hubungan industrial dan hubungan industrial pancasila, kepuasan kerja, disiplin kerja, komunikasi kerja, konflik kerja dan stres ker…
Daftar Isi: 1. Tempat kerja: manusia dan culture 2. Memimpin faktor manusia 3. Dasar komitmen: komuniasi dan peran serta 4. Rancangan pekerjaan dan kepuasan karyawan 5. Penjenjangan karier pengembangan, promosi, dan kejenuhan 6. perilaku, konflik, dan disiplin
Manajemen sumber daya manusia strategik berbicara mengenai integrasi dan adaptasi yang konsentrasinya untuk memastikan bahwa sumber daya manusia sepenuhnya terintegrasi dengan strategi dan kebutuhan strategik perusahaanl kebijakan sumber daya alam melekat, baik melampaui area kebijakan maupun hierarki; serta praktik sumber daya manusia telah disesuaikan, diterima dan digunakan oleh manajer lini…
Daftar Isi: BAB 1: Hakikat dan tantangan manajemen sumber daya manusia BAB 2: Sumber daya manusia sebagai modal pokok pembangunan BAB 3: Klasifikasi dan definisi sumber daya manusia BAB 4: Perencanaan penggunaan sumber-sumber daya manusia BAB 5: Manajemen lembaga pasar kerja BAB 6: Penyebaran sumber daya manusia sektor dan regional BAB 7: Pengiriman tenaga kerja BAB 8: Strategi pembinaa…