BAB I : PENTINGNYA MANAJEMEN SUMVER DAYA MANUSIA Pendekatan Multidimensional Pendekatan Politik Pendekatan Ekonomi Pendekatan Hukum Pendekatan Sosio-kultural Pendekatan Administratif Pendekatan Teknologikal Berbagai Tantangan bagi Manajemen Sumber Daya Manusia Pencapaian Tujuan bagi Masyarakat Pencapaian Tujuan Organisasi Pencapaian Tujuan Fungsional Pencapaian Tujuan Pribadi Perana…
Daftar isi: 1. Pendahuluan 2. Sumber daya manusia 3. Pembangunan berwawasan manusia: pembangunan SDM 4. Kerja dan produktivitas kerja 5. Manajemen SDM 6. Organisasi kerja 7. Budaya kerja 8. Politik SDM 9. Hukum ketenagakerjaan 10. Ekonomi SDM 11. Psikologi kerja 12. Hubungan kerja 13. Etika dan teologi
Daftar Isi Ringkas 2 Jilid: JILID I Bab 1 - Peran Strategik dari Manajemen Sumber Daya Manusia Bab 2 - PEluang yang Sama dan Hukum BAGIAN SATU -- Perekrutan dan Penempatan Bab 3 - Analisis Jabatan Bab 4 - Perancanaan Personil dan Perekrutan Bab 5 - PEngujian dan Penyeleksian Karyawan Bab 6 - Mewawancarai Calon Pengantar: Ciri Dasar dari Wawancara BAGIAN DUA -- Pelatihan dan Pengemban…
Bagian III -- Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia 1 Bab 10 - Pelatihan Sumber Daya Manusia Bab 11 - Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Karier Bab 12 - Manajemen dan Penilaian Kinerja Bagian IV -- Kompensasi untuk Sumber Daya Manusia Bab 13 - Strategi dan Pelaksanaan Kompensasi Bab 14 - Gaji Variabel dan Kompensasi Eksekutif Bab 15 - Mengelola Tunjangan Karyawan Bagian V -- …
Buku ini memuat istilah-istilah teknis yang sering dijumpai dalam mempelajari manajemen sumber daya manusia dan perilaku organisasi. Selain membantu pembaca mempelajari kedua bidang ilmu tersebut, buku ini juga mempermudah dalam mempelajari masalah manajemen dan perilaku organisasi.
Termasuk bibliografi. DAFTAR ISI: 1. Tantangan pengelola SDM era globalisasi Manajemen sumber daya manusia dalam konteks global Tantangan dan perubahan peran manajemen sumber daya manusia dalam menghadapi perubahan lingkungan dan isu-isu bisnis yang berkaitan dengan sumber daya manusia 2. Isu-isu SDM dalam organisasi Organisasi multikultur: strategi pengelolaan …
Sumber daya manusia bersaing sevara efektif untuk menghadapi abad 21 Lingkungan : Menciptakan tantangan bagi manajemen SDm Menetapkan kebijakan prosedur yang adil Perubahan Organisasional dan perencanaan SDM: Memfokuskan diri pada masalah utama Perancangan kerja : memenuhi perusahaan dan karyawan Analisis jabatan : mengetahui siapa mengerjakan apa Rekrutmen : membuat pool calon karyawan …
Isi: - Dasar pertimbangan - Dasar-dasar sistem diklat terpadu - Pengembangan program pelatihan - Pengembangan kurikulum pelatihan - Metodologi pelatihan - Penyelenggaraan pelatihan - Praktik kerja lapangan - Pemantauan pelatihan - Penilaian pelatihan - Pasca pelatihan - Tenaga pelatih - Kepemimpinan pelatihan
Daftar Isi: - Pendahuluan - Hubungan administrasi organisasi dan manajemen - Pentingnya manajemen sumber daya manusia - Perencanaan sumber daya manusia - Teknik-teknik peramalan sebagai instrumen perencanan - Perencanaan tenaga kerja - Pelaksanaan dan pengendalian sumber daya manusia - Kedisiplinan